アクセンチュア株式会社 本社 - 港区, 東京都

アクセンチュア株式会社 本社概要

アクセンチュア株式会社 本社は、東京港区赤坂に位置する世界的なビジネスコンサルティング会社です。国際的にも活躍する企業経営コンサルタントを専門としており、多くの企業に成長や効率化のサポートを提供しています。

住所: 日本、〒107-8672 東京都港区赤坂1丁目8−1 赤坂インターシティAir アクセンチュア株式会社 本社
電話番号: 335883000
専門分野: 企業経営コンサルタント
その他の興味深いポイント: 車椅子対応の駐車場, 車椅子対応の入り口

この会社は、Google My Businessで150件のレビューがあり、その平均評点は4/5です。これにより、クライアントや従業員が満足度の高いサポートを受けていることがわかります。

特徴

• 国際的経験を持つベテランコンサルタント
• 多様な産業分野での実績
• カスタマーサポートの充実
• アクセシビリティの考慮

アクセス

本社は東京駅から地下鉄Nこじま線で約15分、徒歩で約20分の距離にあります。また、車椅子対応の駐車場が用意されており、訪問者に優しい環境を提供しています。

おすすめポイント

• 豊富なコンサルタントの経験と知識
• 個別にカスタマイズされた提案
• アクセシビリティの配慮

👍 のレビュー アクセンチュア株式会社 本社

A M.

1/5

中途採用で1day選考会を受けました。「志望動機が薄い」という理由で落ちましたが、その数年後、また受けませんか？とメールが来ました。落としておいて心底失礼だなと思いました。また採用担当者が過年度の個人情報を閲覧可能な状態も心配になりました。
またビズリーチにも登録後、数分でスカウトが来たことがあり、中身を見ていると思えず、数撃ちゃ当たる、で採用活動をしているとしか思えません。

morizo1

1/5

障がい者雇用枠で応募して面接したが、面接官であるメガネの女が最悪でしたね。話し方も、質問の仕方も不快感しか感じず、「途中で面接辞めますか？」と言う始末で終始嫌悪感しか感じなかった。

Yuji K.

1/5

近年誰でも入れるという噂通り、コンサルでないコンサルが派遣されてきます。うちは金融なので、単に前職が金融の営業だった人が担当になりました。それは金融の営業であって、コンサルタントという職種ではありません。提案もプロマネもできないし、何しにきたの？という感じ。会社にクレームをあげたら、上司も出てきましたが、その上も大差なく、早々に切りました。周囲でも似た話が散見されるので、もちろん優秀な人もいるのだろうが、レベルが落ちていることは確かだと思います。

yy Y.

1/5

ウチの会社にプロジェクト関連で参画して頂いていますが、社員の質が低い・若い人が多く入れ替わりが激しい・・・ほか。
業務の質や成果はともかく、なんだか色々と気になります。

ISAMI A.

4/5

教鞭をとっていた頃の方　Dテックに行ったのですが、米国カリフォルニア大学サンノゼ校で広告学を学びました。彼のプレゼンテーションの構築は、D本体よりも良くできてました。人が足りないと言ってましたが、コンサルタント領域でも汐留D社博報堂、ADKともぶつかっていくでしょう。

Noriyuki N.

5/5

アクセンチュアさんは何ら問題ありません。テナントとして入っているビルもキレイで素晴らしいです。
ただ、東京メトロ丸ノ内線の国会議事堂前駅から直結、は、確かに直結なのですが、大変分かりにくいです。はじめての方は事前に要確認、時間に余裕もってアクセスをおすすめします。

整理領収書

5/5

昔、たまたま上司が働くバーに顔を出した時にとなりにいた方がこちらの社長さんだったそうです。未熟な私をタクシーで家の近くまで送ってくださったことを今でも覚えています。ありがとうございました。

永井隆雄

1/5

この会社はもともと最大手会計事務所であるアーサーアンダーセンの子会社、アンダーセンコンサルティングです。私はアーサーアンダーセンのほうに1年半ほど勤務し、アンダーセンコンサルティングもグループ会社で何度かPCやITなどに関するトレーニングを受けました。
ご存知の方も多いですが、エンロン事件が起こり、不正監査連発ということで、アーサーアンダーセンのほうは業務停止処分となり、当時、あまりにも多い親会社へのロイヤリティで係争していたアンダーセンコンサルティングは自由になって、アクセンチュアと社名変更しました。
ワールドワイドでは、アーサーアンダーセンのほうがはるかに巨大なスタッフでしたが、私が在職した頃、日本の国内では、アーサーアンダーセンのほうは会計事務所、監査法人、コンサルティングの一部しかやっていなかったので、さほど規模は大きくなく、東西両方でも数百名程度でした。他方、アンダーセンコンサルティングは5000名程度はいたので、15倍くらい差がありました。
草創期からアクセンチュアは日本で上場会社並の規模でスタート。アーサーアンダーセングループを組織内部に抱えていた業界最大手の朝日監査法人の規模は劇的に小さくなり、信用不安に陥り、今はあずさ監査法人として中堅規模となっています。朝日はアーサーアンダーセンを丸ごと吐き出しました。
分かれても同根、アクセンチュアは本部が四半期ごとに管理し、売上の半分に及ぶロイヤリティを送金させる代理店方式で、日本のコンビニ経営に似ています。計算法は、入金額の半分ではなく、スタッフを稼働させた時間にチャージするので、収益を生まなくてもスタッフが仮に1日遊ぶとその分を送金しないといけないので、収益稼働しないスタッフはどんどん切っていくしかない。
このロイヤリティ比率が非常に高いので、組織に余裕がなく、プロジェクトは3か月、疲れたスタッフは一旦退職して再度入社したりするし、その場合、別の部門だと、別会社と同じなので、むしろ歓迎される。
私の頃も、アンダーセンコンサルティングからアーサーアンダーセンに転職し、一旦辞めて、どこかを経由して再度、アーサーアンダーセンに入社した30歳のスタッフもいた。当時、今のアクセンチュアのほうがはるかに激務だと言われた。
これは、朝日監査法人とアーサーアンダーセンのCPAがついていて、クライアントの監査の権限を握っているので、アーサーアンダーセンのほうははるかに値取りできたし、商売も無難にやれば、みそがつかなかった。その点、今のアクセンチュアはそういう後ろ盾がなかった分、きつかった。
アクセンチュア自体、常時募集しているが、私が教えた院生だと、有名大からも進んだが、日大などからもたくさん進んだし、今はエリートを採用するって立ち位置ではないと思う。