(株)小島マネジメント - 高松市, 香川県

住田努

小島さんのMGは3回目ですが、毎回テーマが決まっていて講義も素晴らしいです。ベテランから期数の浅い方まで幅広い方々がいて、雰囲気が良く、楽しく学べてとても素敵な場だと思います。
また、海のすぐ隣りという事で景色も最高です。

rimion

TOC研修（物理的制約理論編）に参加しました。
研修内容としては、主に6人1チームで会社経営をゲーム形式で進行ます。ゲームの合間に講義があり、会社の様子を反映させながら様々な問題にチームで解決していきます。

インストラクターの小島さんは、会社の経営や問題に対して寄り添った伴走型のコンサルタントだと思います。製造を主にしている会社様は特におすすめです。
会社の内政状態がバラバラで残業が多い、上司と部下で意見の相違がよくある、会社を良くしたいけどそもそも何からしていいか全然わからない、といった方はご相談されてみてはいかがでしょうか。

田中大輔

小島さんのTOCは、２回参加させていただきました（2022年3月と5月）。

TOCゲームにおいて、ログを細かくとってそのデータについて受講生に考えさせてくれる時間が貴重です。「？」を受講生に発生させ、自ら考え、そして分かる、という体験が強烈でした。自分で「気づく」機会を与えられました。少人数に限定して開催してくれるからこそ、の充実だと思います。

また、十数年コンサルタントされておられる、四国繊維さんの現在進行形のライブな事例も非常に刺激を受けます。四国繊維さんには、今度見学を申し込みます。
コンとサルはタントいる、と言われるコンサルタントの世界で、小島さんは本物だと思います。
現に、私は、TOCを１回受けただけで、会社実務に大きな変化が起きました。２回目もです。両方とも、具体案をすぐに持ち帰り、実行し成果を得ています。

セミナーを受けたことで、人生という大きな船がゆっくり舵を切って動き出している実感があります。
大げさではなく、受講から１ヶ月経った今もそう思うのですから本当です。
物理的制約・方針制約、を受けたので、後はもう一つ、市場制約を受講したいと思います。
また伺います、有り難うございます。

寳田和久

コロナ前からのお付き合いのスタートですがコロナに入ってから非常に厳しい経営の中クラッシュアンドビルドで得意先の選別、取引単価の訂正など特に苦手な細かい数字の見方を教えて頂き、今期は利益が出せるようになりました。

三宅淳也

2年前にUターンし、実家の事業承継に取り組んでおります。地銀さんからのご紹介で小島先生と出会い、先日TOCセミナーに参加させていただきました。
正直、久しぶりに目から鱗の体験をさせて頂きました。5教科にしたら日本復活するんじゃないかとさえ感じました。今後のセミナーも楽しみにしております。

藤田徳子

かれこれ15年くらいご指導いただいています。
当社のリソースは、経営者である私の時間です。仕組み化がなかなか難しいとされているサービス業ですが、小島マネジメント様のおかげで、いち早く社内業務の効率化を図っていただきました。働き方改革にも繋がっています。

Risa K.

MG研修、TOC研修と参加させていただいていますが、毎回新しい学びがあります。
コンサルタントの経験を活かした説明で、とてもわかりやすく、経営者であってもコンサルタントであっても、役に立つ内容です。経営のヒントも得られます。

杉山俊行

これまで2回、MGに参加しました。MG自体ももちろん、ゲームの間での講義も実学的なことを教えてもらうことができ、非常に有意義でした。参加している方もいい方ばかりで一人での参加でしたが、楽しく学ぶことができました。今年のMGは残り3回ありますが、全て参加します。